Le 16 février 2012, au siège du SEN du RNHC à Yaoundé, le secrétaire permanent du Réseau et les représentants des Plateformes partenaires (DESC, Habitat, Alliance pour le Budget Participatif, etc.) ont échangé sur les stratégies à mettre en place pour cette nouvelle année lors d’une réunion dite de coordination des activités du Secrétariat Exécutif National (SEN) avec ces Réseaux.

Au cours des débats, à la lecture du cadre logique du plan d’action annuel 2012 établi en janvier dernier, l’on s’est rendu compte que ce document avait pratiquement les mêmes activités que celles des Plateformes partenaires (DESC, Alliance pour le Budget Participatif), en dehors, bien sûr des actions proposées au niveau des fonctions transversales du Réseau (entre autres : communication, plaidoyer/ lobbying, renforcement des capacités, capitalisation et études).  Il est  important de savoir préalablement quel rôle jouera réellement le RNHC et quelles stratégies à mettre en place pour convaincre certains partenaires financiers et techniques comme le PASC ou le MINHDU de soutenir son plan d’action 2012 ?

A la fin de la séance de travail, une fiche synthétique des actions possibles à mettre en œuvre a été proposée. Celle-ci sera finalisée à la fin de ce mois et servira de cahier de bord lors des rencontres avec les bailleurs de fonds. Pour un partenaire comme le PASC, qui est en démarrage, 3 axes de ce programme en cohérence avec les axes stratégiques du RNHC ont été retenus. Il y a, par exemple, l’appui aux initiatives de gouvernance et de partenariat public-privé promues par les OSC (tant sur le plan national que sur le plan régional et local) visant à améliorer l’implication des OSC dans la chaîne de politiques publiques, le renforcement des capacités organisationnelles, techniques et institutionnelles des acteurs non étatiques et enfin l’axe information, communication, échanges, capitalisation et dialogue des secteurs public/privé.